目的
让团队成员深刻地了解,无论他们现在表现得多好,他们还可能做得更好。
所需材料
无。
步骤
让一个志愿者走到房间的一边。请他伸展一个手臂,尽可能地去触摸墙的高处。准备好几种估算他们的指尖所能达到的高度的方法。
然后让成员再次伸展手臂,并且竭尽全力、去触摸尽可能高的地方。注意指尖伸展的地方(总是会不断的增高的)。
强调一下这个游戏中的几个重点(或者,最好让团队成员自己从这个活动中得出结论)。让他们注意10%的提高在一个棒球运动员身上体现出来的效果——举例来说——击球更多、上垒更多、失误更少。
讨论题
1、在开始做一件新的或不同的事情时,我们有什么样的忧虑? copyright dedecms
2、我们团队的表现能再提升10%或更多吗?在哪些方面提升?
3、当我们强调工作表现提升10%的价值时,我们其实在向公司或是顾客传递怎样的信息?
4、通过什么方法可以知道我们对于自己的精力和才智还有所保留?
小提示
你可能会遇到一些人表现得较保守,声称他们已经竭尽所能了。不要直接驳斥他们的行为,只要问他们一下,他们是否知道还有其他未竭尽全力的成员。

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